人類在過去300年間所創(chuàng)造的財富、積累的知識，超過了此前七八千年的總和。以英國為首的歐洲國家發(fā)生了深刻的制度變革，讓人類走入創(chuàng)新的時代。

　　許多人常誤以為發(fā)明即創(chuàng)新，實際上兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特個做出了區(qū)分：發(fā)明是技術(shù)上的重大突破，而創(chuàng)新是新技術(shù)、新知識的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用。對人類經(jīng)濟影響至深、至大的不是發(fā)明，而是創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)是美國軍方在二戰(zhàn)時發(fā)明的，但直到1965年美國政府解密、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)民用，才迎來了互聯(lián)網(wǎng)新時代。

　　其實創(chuàng)新本質(zhì)上就有兩件事：一是來自于用更好的方式滿足一個需求。二是來自于變化。越大的需求能產(chǎn)生越大的創(chuàng)新，而越大的變化，也能產(chǎn)生越大的創(chuàng)新。

　　如何真正的做創(chuàng)新？無外乎就幾個事：、你做得早，你比別人早一步抓住這個需求，抓住這個需求的變化。第二、做得狠。你整個行業(yè)的規(guī)則。第三、做得難。你做了一件非常非常難做到的事情，別人認為不可能的事，或者是非?；ňΦ氖?。

　　創(chuàng)新帶來價值，一個具有價值意義的產(chǎn)品就是一顆會發(fā)光的金子。

　　在拉鏈行業(yè)，創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷發(fā)展的動力和源泉。

　　以弧度拉鏈為例，大器拉鏈團隊開發(fā)和設(shè)計了這款新式拉鏈。

　　大器拉鏈研發(fā)團隊針對Luna品牌新款產(chǎn)品的訴求，進行了深入的分析與研究。

　　將不同型號的直拉鏈進行人工彎曲，希望可以找到一款合適的拉鏈，但多次實驗對比后發(fā)現(xiàn)，不同型號的拉鏈在人工彎曲狀態(tài)下鏈牙凹凸不平、間隔不均的現(xiàn)象仍然存在，這不但在美觀度上存在問題還嚴重降低了拉鏈的順滑度與安全性，有爆鏈的風險。

　　為此改變策略，決定從模具和排牙方法著手，經(jīng)過多次的調(diào)試和模具測試，終設(shè)計出一款能夠解決以上問題的弧度拉鏈，通過Luna團隊的反復(fù)測試和實驗這款弧度拉鏈終應(yīng)用到了新季鞋款上。

　　左側(cè)為直拉鏈彎曲狀態(tài)，放大局部后可以看到，鏈牙緊密不均的分布；而右側(cè)為弧度拉鏈，放大局部后鏈牙平整光滑、分布均勻。

　　弧度拉鏈應(yīng)用在鞋面上，鏈牙整齊有序、自然順滑。

　　創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對于一個企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運作更有秩序，便于管理。

　　同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面，思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

　　大器拉鏈，在這個大時代中不斷的創(chuàng)新和成長，為打造鞋靴拉鏈一直努力拼搏，不斷進取。