1、服裝價(jià)格調(diào)控要有前瞻性。在要進(jìn)行服裝價(jià)格變更時(shí)，應(yīng)該搶在其他品牌之前，這樣能夠更早的獲得顧客的關(guān)注，搶先聚攏顧客。另外，進(jìn)行降價(jià)銷售要有整體的規(guī)劃，什么時(shí)候開(kāi)始降價(jià)，降價(jià)幅度是多少。這些問(wèn)題都要事先制定好。促銷活動(dòng)需要準(zhǔn)備很多工作，如果選擇降價(jià)就要活得相應(yīng)的效果。

　　2、服裝價(jià)格調(diào)控要有時(shí)效性。對(duì)于服裝來(lái)說(shuō)是有季節(jié)之分的，當(dāng)季產(chǎn)品錯(cuò)過(guò)銷售黃金季節(jié)，就會(huì)成為滯銷產(chǎn)品。滯銷的產(chǎn)品想要銷售出去，必須特別便宜，才能打動(dòng)消費(fèi)者。所以，當(dāng)季的服裝降價(jià)會(huì)有很大效果，過(guò)季的衣服打折促銷功效就相對(duì)較小。所以，促銷要抓住銷售的黃金期。

　　3、.大限度的追求利潤(rùn)。打折促銷并不是不考慮利潤(rùn)，而是為了獲得更大的利潤(rùn)?？刂品b價(jià)格有一些技巧，.好銷售的和.不好銷售的服裝，保持相對(duì)較低的價(jià)格，這樣.好銷售的服裝可以吸引顧客，.不好銷售的更容易賣出去，靠中間價(jià)格的服裝獲取.大利潤(rùn)。

　　4、要有總體財(cái)務(wù)觀念。在制定服裝價(jià)格時(shí)，要有大局觀，不能只考慮一時(shí)或一種商品的得失，要了解服裝價(jià)格和損失之間的平衡關(guān)系。超過(guò)盈虧平衡這一點(diǎn)后，所有的庫(kù)存贏得的收入都是你的凈利潤(rùn)，所以這時(shí)候庫(kù)存等于收入。我們的目的是把庫(kù)存賣掉收回資金，所以，在這段時(shí)間內(nèi)，不要太考慮購(gòu)買價(jià)格的成本與利潤(rùn)的關(guān)系。所以要有一個(gè)商店的整體盈虧分析，這樣制定價(jià)格就會(huì)準(zhǔn)確很多，但要注意不要對(duì)后續(xù)品牌經(jīng)營(yíng)造成影響。

　　服裝店在經(jīng)營(yíng)時(shí)，通過(guò)良好的服裝價(jià)格調(diào)控，能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，輔助服裝店更好的發(fā)展。

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