童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。從政策看，全面放開(kāi)二胎，嬰兒出生率提高，童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著的商機(jī)，短期利好是母嬰市場(chǎng)，兩三年后就會(huì)給童裝市場(chǎng)注入活力。品牌折扣童裝延續(xù)品牌童裝的質(zhì)量，價(jià)格是實(shí)惠的，能幫消費(fèi)者節(jié)省一大筆童裝的消費(fèi)支出。品牌折扣童裝就有很大的市場(chǎng)潛力。

　　童裝店的選址很重要。這個(gè)道理誰(shuí)都知道，但是好地段轉(zhuǎn)讓費(fèi)高的嚇?biāo)廊?，而童裝本身利潤(rùn)又有限，這就使得我們?cè)谡业昝鏁r(shí)，陷入難以決策的痛苦。因?yàn)檗D(zhuǎn)讓費(fèi)有很大的泡沫成分在其中，現(xiàn)在你接別人的店出了轉(zhuǎn)讓費(fèi)，但不見(jiàn)得你有一天不想做時(shí)，未定也能轉(zhuǎn)出去?璧如：拆遷、地段貶值、和房東關(guān)系處理的不愉快等，所以轉(zhuǎn)讓費(fèi)是很燙手的。好地段，人流量大，這可以節(jié)省資金做宣傳，也節(jié)省時(shí)間提高知明度，相反地段偏要相對(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間來(lái)守。尤其是現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，耗不起多少時(shí)間。

　　市場(chǎng)定位要準(zhǔn)?，F(xiàn)在不可能做獨(dú)門(mén)生意，也不可能一個(gè)人把整個(gè)市場(chǎng)的生意全做了。那么，這時(shí)你就要把你的市場(chǎng)定位準(zhǔn)，知道你的客戶群在哪里?然后對(duì)這個(gè)群“狂轟亂炸”。定位包括：做哪個(gè)年齡段;是做中高產(chǎn)品還是市場(chǎng)貨(在本地區(qū)高收入、普通工薪族、低收入者);風(fēng)格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位后，就要嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨，不要隨顧客的評(píng)價(jià)而輕意改變當(dāng)初的決定。除非實(shí)際經(jīng)營(yíng)中確實(shí)出很大的毛病。據(jù)我經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，說(shuō)你店里衣服沒(méi)檔次的顧客，當(dāng)你進(jìn)了好貨她不一定買(mǎi)的起，說(shuō)你店里衣服沒(méi)特色太大眾化了的顧客，也不一定就會(huì)給她的孩子買(mǎi)那種酷版衣服穿。記住：顧客永遠(yuǎn)是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計(jì)你會(huì)很累，也賺不到什么錢(qián)的。一定要有自己的經(jīng)營(yíng)理念和主張。

　　廣州殷藝魅品牌折扣童裝批發(fā)有限公司長(zhǎng)期和國(guó)內(nèi)一二線品牌童裝廠家合作,保證充足的貨源供應(yīng),公司所收到的品牌折扣童裝廠家貨源由公司直接派人到廠家按比例按尺碼平均分開(kāi),檢驗(yàn)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)打包分份,確保分到客戶手上的都是,尺碼齊全好貨讓客戶放心銷售,歡迎各地品牌折扣童裝批發(fā)商前來(lái)洽談看貨!