國內(nèi)女裝市場總量增大，這是一塊很大的蛋糕。全面二胎政策又為女裝行業(yè)帶來了新的契機(jī)。女裝市場消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的趨勢，女人都希望買到價格合適、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品。品牌折扣女裝對于女裝市場具有有力的優(yōu)勢，高性價比的品牌折扣女裝未來將受到越來越多人的歡迎。

　　國內(nèi)歐美外貿(mào)原單生產(chǎn)的現(xiàn)狀，小商家有必要了解一點(diǎn)，才能知道能批發(fā)的量會有多大.亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經(jīng)敲定，就會有銀行提供信用證，小樣成品經(jīng)過檢驗(yàn)后就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風(fēng)險就會相比小很多。所以，的服裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內(nèi)品牌的訂單。主要的是，日本韓國的牌子說的不好聽一點(diǎn)：其實(shí)也就如同國內(nèi)市場上的威鵬和班尼路，絕大部分是連n線服裝品牌的檔次都輪不到。這樣低級別的所謂原單弄些出來，有什么難的?去打悶包批發(fā)，不挑好的次的。衣服低至三、五元一件。

　　所以現(xiàn)今的外貿(mào)服裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款服裝居多，仿冒的也濫，都趕上地攤貨的價格了。這塊日韓的外貿(mào)服裝市場已經(jīng)陷于低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。

　　好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿(mào)公司找工藝和設(shè)備比較的有實(shí)力的廠來生產(chǎn)自己品牌的服裝。并且歐美公司的訂單是沒有預(yù)付款(訂金)的，一旦因?yàn)槌隹谂漕~或者產(chǎn)品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老板就會血本無歸。做歐美單子，可以說工藝要求高，風(fēng)險大，資金還自己墊付.如果不是下單的外貿(mào)公司睜一只眼閉一只眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變?yōu)椋涸醋杂谀膰哪硞€自有品牌來賺錢，加工廠都是不太愿意接單的了。

　　現(xiàn)實(shí)就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的數(shù)量和加工服裝數(shù)差異絕不大，而且流出控制很嚴(yán)。不封廠的，也禁止訪客進(jìn)入廠區(qū)，還是監(jiān)督裝船的公司代表來掛吊牌。我深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年后品牌商允許處理，否則，再也別接單了。一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢?即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近人的尺碼。只有零售商批發(fā)走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發(fā)。還有些款式看著很時尚，女人敢穿的出去的有幾個呢?歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩余能批發(fā)的會有多少?

　　廣州市殷藝魅服飾有限公司，在女裝領(lǐng)域里不斷地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化，在市場有一定的度，得到各大商家的肯定。殷藝魅給各個商家提供的產(chǎn)品和服務(wù)。我們和劣質(zhì)的產(chǎn)品說不，堅持的產(chǎn)品，堅決不出售有問題的產(chǎn)品，多年堅持質(zhì)量如一，嚴(yán)格把手質(zhì)量的關(guān)卡，追求給小主發(fā)的

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