無規(guī)矩不成方圓，無制度則無國家，現(xiàn)在社會(huì)，不管我們干什么工作，管理都與我們緊密相連。那么一個(gè)折扣女裝批發(fā)公司應(yīng)該怎樣做好自身的管理工作呢？

　　管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的性與人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。為了解決人所擁有的資源相對(duì)于人的欲望的有限性，人們提出了協(xié)調(diào)這一矛盾的方法——科學(xué)的管理，然而對(duì)于一個(gè)折扣女裝批發(fā)公司，要想做好管理工作，必須明確管理的實(shí)質(zhì)是：人們?yōu)榱擞行У貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。良好管理效果的取得，取決于我們對(duì)管理的正確認(rèn)識(shí)和管理手段的妥善運(yùn)用。

　　管理工作的好壞可以用管理的有效性（效率和效益）來衡量，對(duì)于折扣女裝批發(fā)公司中管理者如何合理的運(yùn)用自己的管理技巧，使得效率和效益得以提高，對(duì)折扣女裝批發(fā)公司來說也是至關(guān)重要的，所以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，精心謀劃折扣女裝批發(fā)公司發(fā)展方向和發(fā)展思路，提高折扣女裝批發(fā)公司的競爭能力和發(fā)展能力持續(xù)提升。折扣女裝批發(fā)公司應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，盡量減縮這個(gè)過程，促使體系盡快完整。而且要實(shí)施精細(xì)化管理，修訂完善制度體系，實(shí)施流程再造，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范內(nèi)部行為，不斷提升管理效能，強(qiáng)化基層管理，持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)折扣女裝批發(fā)公司發(fā)展和員工全面發(fā)展的統(tǒng)一。

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