【品牌介紹】特價(jià)秒殺，特價(jià)秒殺！【黃色小鴨】秋冬，一個(gè)始于臺(tái)北，橫跨各國(guó)銷售的品牌，面料，精細(xì)做工，可愛(ài)，舒適的人性化設(shè)計(jì)。

　　碼數(shù)： 73-130，300件一份

　　廣州軒韻服飾營(yíng)銷理念以及其營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于產(chǎn)物和庫(kù)存尾貨、品牌折扣童裝、童裝批發(fā)廠家直銷等。公司的各個(gè)部門(mén)對(duì)童裝品牌在展開(kāi)童裝營(yíng)銷活動(dòng)中，對(duì)售前辦事的感知和貨品功效熟悉較淺，覺(jué)得辦事工作僅是商品與貨幣互換中的一個(gè)簡(jiǎn)單勞動(dòng)進(jìn)程。跟著市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略“以產(chǎn)物為中心”的營(yíng)銷方法向“以客戶為中心”的營(yíng)銷方法轉(zhuǎn)變的情勢(shì)下，將童裝行業(yè)導(dǎo)入到庫(kù)存尾貨營(yíng)銷的全進(jìn)程后，使得營(yíng)銷成為企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的重要步伐之一。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對(duì)你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷售員灌輸這樣的思想:做銷售就是要吃苦，就是要死拼，甚至要死磕。很多銷售員為了談一個(gè)單天天去客戶那蹲點(diǎn)，陪吃飯、陪跑步....甚至差點(diǎn)給跪了。換個(gè)角度想，如果你是客戶，有一個(gè)銷售員天天這樣纏著你，你會(huì)跟他合作嗎?我想是不會(huì)的。所以，銷售思路太過(guò)傳統(tǒng)僵化，就要靜下心來(lái)思考一下，用更好的思維模式來(lái)銷售童裝。

　　軒韻品牌折扣童裝尾貨

　　那些當(dāng)前經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難的童裝店老板，首先對(duì)自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個(gè)員工有什么特點(diǎn)、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績(jī)做得好的原因在哪兒，更不清楚當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難的主要問(wèn)題點(diǎn)在哪兒，說(shuō)的夸張點(diǎn)，感覺(jué)對(duì)于品牌童裝折扣店的經(jīng)營(yíng)與管理是一竅不通。之前業(yè)績(jī)做得好真是行業(yè)賦予的。

　　因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

　　國(guó)內(nèi)童裝起步較晚，沒(méi)有專門(mén)的童裝設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對(duì)兒童自身生理特點(diǎn)的研究，人們潛意識(shí)中把童裝作為成人衣服的縮板，只重?cái)?shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。