如果要加盟一個(gè)內(nèi)衣店，怎么加盟才能有收益呢？許多加盟商在創(chuàng)業(yè)之初都面臨過(guò)這樣的抉擇。雖然內(nèi)衣的盈利空間很大，但是，也要選對(duì)品牌。有加盟商就說(shuō)，只要選擇一個(gè)好項(xiàng)目就能獲得長(zhǎng)期受益，難就難在品牌的選擇上。閨秘品牌加盟就是好項(xiàng)目。

　　傳統(tǒng)的內(nèi)衣加盟模式，市場(chǎng)上大部分都是傳統(tǒng)的品牌加盟和直營(yíng)這兩種加盟模式，品牌加盟作為最傳統(tǒng)的一種加盟模式，它的最大優(yōu)勢(shì)就是投資者有很大力度的自主性，投資者在選定內(nèi)衣品牌促成合作建店之后，對(duì)店面擁有自主權(quán)與控制權(quán)；它的弊端就是，在后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理 過(guò)程中，如果品牌方由于產(chǎn)品、服務(wù)跟不上的時(shí)候，投資者會(huì)面臨獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的境地，要自主承擔(dān)開(kāi)店可能帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)自解決開(kāi)店帶來(lái)的難題。

　　直營(yíng)加盟的優(yōu)勢(shì)就是成本低，裝修，鋪貨都是由品牌方負(fù)責(zé)，投資者不需要資金投入，品牌方直接管理運(yùn)營(yíng)，這也是直營(yíng)加盟模式的弊端，投資者沒(méi)有自主權(quán)，只是擁有店鋪的管理權(quán)。

　　而閨秘創(chuàng)新提出的第三大加盟聯(lián)營(yíng)加盟，大大提高了閨秘的市場(chǎng)占有率，也提升了閨秘的口碑。那么閨秘聯(lián)營(yíng)模式具體有什么優(yōu)勢(shì)呢？品牌聯(lián)營(yíng)是品牌方與合伙人共同聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)按雙方合同規(guī)定的比例分成。品牌與合伙人共同投資，共同經(jīng)營(yíng)，合伙人出店鋪和店員品牌出貨品、裝修，但是銷(xiāo)售對(duì)半分成，這是市場(chǎng)上比較難道的分成比例五五分成，品牌方一鍵輸出結(jié)構(gòu)化解決方案，全權(quán)負(fù)責(zé)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理，合伙人只需要租好店鋪就可以實(shí)現(xiàn)做老板的夢(mèng)想。公司總部產(chǎn)品直接鋪貨，這樣就無(wú)進(jìn)貨壓力、選貨壓力；并且可以隨時(shí)退換貨品，無(wú)積壓貨品的風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)存壓力都是品牌方的，并且公司提供貨柜、產(chǎn)品、裝修設(shè)計(jì)等服務(wù)，雙方共同承擔(dān)，經(jīng)營(yíng)壓力大大減少，店鋪開(kāi)業(yè)前期，督導(dǎo)到店鋪貨掛貨指導(dǎo)銷(xiāo)售，開(kāi)店期間，督導(dǎo)會(huì)不定期到店，優(yōu)化店鋪陳列解決店鋪遇到的難題等，開(kāi)店全程跟進(jìn)扶持......

　　采用聯(lián)營(yíng)模式，通過(guò)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行統(tǒng)一的庫(kù)存分配，對(duì)產(chǎn)品的生命周期鋪補(bǔ)停調(diào)清密切跟進(jìn)，更好解決加盟商的庫(kù)存擔(dān)憂和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，大大提升加盟商投資回報(bào)率，具備快速擴(kuò)張能力。閨秘也憑借這一加盟模式優(yōu)勢(shì)，贏得眾多投資者認(rèn)可。這也是閨秘品牌所倡導(dǎo)的品牌與客戶之間“共存、共榮、共贏”的關(guān)系，讓兩種“價(jià)值”相互實(shí)現(xiàn)！