品牌名稱： westside	品牌風(fēng)格： 男裝
英文名稱：	適合年齡：
品牌類別： 男裝品牌	地　　區(qū)： 福田區(qū)

Westside 品牌故事 美日聯(lián)合戶外品牌Westsidee，由美籍日本人高橋于1997年創(chuàng)立。早期，高橋從日本移民至美國(guó)洛杉磯，接受兩國(guó)的文化教育。太早就出國(guó)的經(jīng)歷，讓高橋的思維方式比同齡人更加成熟，當(dāng)同齡人在球場(chǎng)苦練球技的時(shí)候，他喜歡坐在旁邊的磚石凳上觀察這些來自世界各地不同國(guó)家、不同膚色的同學(xué)，從膚色、生活習(xí)性、到穿衣打扮，高橋?qū)@些差異性非常感興趣。 在學(xué)校長(zhǎng)時(shí)間的觀察與思考之后，高橋潛心研究世界各國(guó)年輕時(shí)尚文化的差異性與共通性。漸漸地，對(duì)于如何抓住不同區(qū)域年輕人的穿著心理，高橋有一套的方法。 然而，這些成果真正派上用場(chǎng)還是高橋在模特界打滾之后。當(dāng)時(shí)身為高中生的高橋，因出眾的身材及出色的走秀技巧，被洛杉磯當(dāng)?shù)匾患夷Ｌ卮砉鞠嘀?，他的份工作就這樣得到了。在隨后的八年模特生涯中，高橋結(jié)識(shí)了世界的品牌設(shè)計(jì)師，見識(shí)了世界的服裝設(shè)計(jì)。 從模特界出來的幾年里，高橋結(jié)識(shí)了一位洛杉磯人兼服裝店鋪老板。這位老板生意業(yè)務(wù)就是從洛杉磯販賣不同品牌的服裝銷往東京，但做了好幾年后，生意依舊平淡。高橋馬上意識(shí)到，其根本原因就是日本缺乏一種與美國(guó)發(fā)生緊密聯(lián)系的東西，說白了就是美國(guó)文化與日本文化的不相兼容。于是，高橋?qū)@些衣服設(shè)計(jì)上逐一進(jìn)行修改，融合日本和美國(guó)人都能接受的設(shè)計(jì)風(fēng)格和文化理念。就這樣，高橋正式踏上了服裝設(shè)計(jì)師之路。高橋重新設(shè)計(jì)的服裝很快在日本得以火爆銷售。終于，在老板的多次建議之下，高橋鼓起勇氣，為實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)和夢(mèng)想，在洛杉磯以Westside為名稱創(chuàng)立了這個(gè)融合美國(guó)和日本雙地域時(shí)尚味道的戶外品牌。 專注于旅行戶外 Westside是世界上少有的融合了美國(guó)和日本2個(gè)國(guó)家設(shè)計(jì)理念的戶外旅行品牌，因其不拘一格的設(shè)計(jì)、加之質(zhì)量上乘而倍受人士好評(píng)。其品種有各類戶外服裝、背包、戶外鞋、帳篷、睡袋及配件，從郊游遠(yuǎn)足到攀登高山無一不能。 據(jù)世界各地Westside銷售商，目前Westside產(chǎn)品的使用者有很大一部分來自戶外及旅行愛好者，除了在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及功能上于其他品牌，公司對(duì)于產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)更加重視，從品牌創(chuàng)辦至今，不斷聘請(qǐng)來自美國(guó)、日本、及歐洲的戶外旅行者、登山愛好者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地測(cè)試，并派遣專門的設(shè)計(jì)師跟隨他們，時(shí)間了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用真實(shí)感受及從他們身上得到修改意見。 除此之外，Westside的至勝之道還有賴一班分布于各個(gè)國(guó)家和地區(qū)、不同行業(yè)的20個(gè)測(cè)試報(bào)告人員。這些測(cè)試報(bào)告員大都為白領(lǐng)階層人士，習(xí)慣利用節(jié)假日、周末時(shí)間外出自駕旅游。每一次戶外旅游，他們都會(huì)穿著Westside的產(chǎn)品，并沿途實(shí)時(shí)測(cè)試Westside產(chǎn)品的相關(guān)性能并記錄結(jié)果，形成一份2000字以上且價(jià)值千金的分析報(bào)告，然后用郵件發(fā)給我們的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在這樣的體驗(yàn)分析報(bào)告已經(jīng)超過一萬份了。