加盟商須具備條件:
一、專賣地點(diǎn)：提供當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)路段門面等有關(guān)資料。
二、資金：所需資金數(shù)目涉及的因素很多，根據(jù)實(shí)際情況而定。
三、傾情投入品牌經(jīng)營：“SIDU”連鎖企業(yè)的經(jīng)營理念
我們經(jīng)營的不僅僅是產(chǎn)品，更是在經(jīng)營一種企業(yè)文化和人生。良好業(yè)績的取得，不但有賴于總公司的大力支持，更重要的是 加盟者的全身投入，在當(dāng)?shù)厥袌雠c公司的宣傳形成呼應(yīng)之勢，迅速擴(kuò)大“SIDU”品牌度和美譽(yù)度，提高營業(yè)額。

商譽(yù)品行：加盟商必須具有良好商譽(yù)、商德和品行。

加盟程序:
1、加盟簡介（提供加盟系統(tǒng)的詳細(xì)說明）
2、加盟者審核（彼此確認(rèn)并能認(rèn)同本公司的經(jīng)營理念與創(chuàng)業(yè)精神的合作伙伴）
3、填寫加盟申請表（在鏈接上點(diǎn)擊右鍵，選"目標(biāo)另存為"下載）
4、立地調(diào)查(根據(jù)商鋪規(guī)模、市場環(huán)境、經(jīng)營者的能力和實(shí)力等各方面評估)
5、簽定合約（將所有的資金計(jì)劃，營運(yùn)效益計(jì)劃準(zhǔn)備好之后，即可締結(jié)加盟合約，正式成為公司的加盟商）
6、店面工程施工工期（設(shè)計(jì)圖）：針對不同區(qū)域，消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行店面的設(shè)計(jì)并統(tǒng)一表現(xiàn)出連鎖企業(yè)的形象，新有店面的設(shè)計(jì)均由公司統(tǒng)一進(jìn)行。工程施工，估價(jià)與發(fā)包由業(yè)主自行尋求配合廠家制作。
7、人員培訓(xùn)：新進(jìn)人員將在公司培訓(xùn)并合格后方可上崗，包括接待客戶，商品保養(yǎng)等新有的商業(yè)技能。

營銷策劃:

品牌定位：實(shí)施品牌戰(zhàn)略，首先要有明確的市場定位，通俗地講，就是產(chǎn)品給什么人消費(fèi)的，不可能希望一個(gè)產(chǎn)品滿足所有人，所以我們秉承：“SIDU”一貫執(zhí)著，務(wù)實(shí)的方針，將目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在高品位白領(lǐng)階層，圍繞這一定位進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和品牌推廣。
 
專賣經(jīng)營的優(yōu)勢:
專賣經(jīng)營就是每個(gè)地區(qū)只允許一家專門經(jīng)營指定品牌的經(jīng)營方式，也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中成功的一種經(jīng)營模式，也規(guī)范市場游戲規(guī)則，使物流、信息流和現(xiàn)代配送體系更具有合理性、可靠性、可操作性。
A:專賣店就象固定廣告，使品牌深入人心
B:專賣能保證商家一定的利潤，不打價(jià)格戰(zhàn)，有效避免惡性競爭
C:經(jīng)營使產(chǎn)品保持一定的生命力

合作方式:
總公司根據(jù)加盟商的實(shí)際情況及要求，授權(quán)區(qū)域代理，總公司與各加盟商互惠互利，風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)，利潤共負(fù)的“雙贏”原則與各加盟商真誠合作，共創(chuàng)：“SIDU”美好前景。
總公司提供：品牌專賣的代理權(quán)→品牌服飾→統(tǒng)一風(fēng)格的店鋪→的服飾陳列貨架→店堂陳列宣傳品→經(jīng)營管理培訓(xùn)→信息反饋→充分合作

代理權(quán):
總公司以一年期限授于特許專賣方在指定區(qū)域的代理權(quán)，專賣商完全控制專賣場。

品質(zhì)保證金:
加盟商須根據(jù)不同加盟城市的行政代理級別，支付不同金額的品牌保證金于總公司，作為買斷該區(qū)域的代理權(quán)和用于接受總公司提供的經(jīng)營管理指導(dǎo)，售后服務(wù)及“SIDU”商標(biāo)使用的保證金，合同到期后總公司無息退還保證金。

裝修陳列設(shè)計(jì):
總公司免費(fèi)提供專賣店店面及貨架設(shè)計(jì)圖紙，專賣商須按藍(lán)圖設(shè)計(jì)裝修陳列，統(tǒng)一形象，增強(qiáng)顧客信心。

免費(fèi)培訓(xùn)課程:
開業(yè)前期，由總公司專職教員對專賣店管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品推廣，品牌文化，商品陳列，促銷，物流管理，人事管理，銷售報(bào)表等方面。

反饋信息資料:
專賣店必須定期向總公司反饋銷售信息，以便總公司能協(xié)助配貨及提供分析市場動(dòng)向。
資金評估，回報(bào)預(yù)測
根據(jù)加盟商提供的資金狀況，店面租金、城市規(guī)模、及店鋪位置、消費(fèi)場所等資料為加盟者的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)作出預(yù)測。

隊(duì)伍設(shè)計(jì):
根據(jù)服裝作業(yè)現(xiàn)狀及營銷模式為加盟商設(shè)計(jì)管理人員，營銷人員，強(qiáng)化建設(shè)隊(duì)伍

退換貨制度:
制定合理的季節(jié)退貨比例，降低加盟商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

年度返利廣告支持制度:
優(yōu)惠的加盟扣率和年底返利廣告支持措施，使加盟商有高值回報(bào)和發(fā)展前景。

金卡工程:
為“SIDU”的消費(fèi)者提供“貴賓式”的服務(wù)，發(fā)展“會員式”的固定消費(fèi)群體。

“SIDU”品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)及展望:
目前，“SIDU”品牌正在國內(nèi)招商，其網(wǎng)點(diǎn)將覆蓋神州大地，公司希望建立多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，建立一個(gè)“SIDU”王國。