威伯紳是一家專注大衣，風衣智能化制造的企業(yè)，總部位于浙江省嘉興市海寧經濟開發(fā)區(qū)，是目前生產時尚大衣，風衣的標桿企業(yè)。威伯紳以“款式設計開發(fā)”和“版型優(yōu)化經驗豐富”獲得消費者良好口碑，并通過精湛的產品研發(fā)設計，強而有力的工業(yè)4.0智能制造體系，成為大衣，風衣個性化定制行業(yè)品牌，大衣，風衣個性化定制走向世界。

　　公司名稱：浙江威伯紳服飾有限公司       注：威伯紳大衣

　　外文名稱：

　　總部地點：浙江省嘉興市海寧經濟開發(fā)區(qū)雙宏路16號

　　成立時間：1991年

　　經營范圍：服裝設計，生產，銷售

　　公司性質：民營企業(yè)

　　公司口號：專心專注圍繞大衣這個品類，真正用工匠精神做好每一件大衣！

　　創(chuàng)始人：周志權

　　創(chuàng)立地點：北京

　　專心專注圍繞大衣風衣品類，真正用工匠精神做好每一件大衣！

　　威伯紳公司簡介

　　威伯紳企業(yè)起源于1991年，在經歷了17年的發(fā)展后 ，于2008年正式在北京成立了北京威伯紳服裝有限公司。公司在北京擁有20000平米的現代化大衣生產基地 ，員工600名，年產大衣三十多萬件。2017年為響應北京非首都產業(yè)功能轉移的號召，同時應浙江海寧經濟開發(fā)區(qū)管委會力邀，參與海寧市政府（為）豐富海寧服裝產業(yè)結構多元化的發(fā)展（計劃），北京威伯紳服裝有限公司于2017年10月整體搬遷至浙江海寧經濟開發(fā)區(qū)，成立了浙江威伯紳服飾有限公司。威伯紳歷經二十八年的發(fā)展，現已成為國內乃至大衣生產制造行業(yè)的標桿，公司擁有設計研發(fā)團隊，生產技術團隊以及運營管理團隊，是產品的堅強后盾。公司下設定制事業(yè)部，時尚研發(fā)中心，營銷部，商務部，生產部，品控部，采購部，財務部，人力資源部，行政部等，業(yè)務分為兩大版塊：

　　一． ODM OEM貼牌生產：主要服務于國內外多個一二線品牌，為各大品牌商提供產品研發(fā)及生產技術支持。

　　二． 定制：威伯紳大衣定制是國內 大衣定制生產服務商，現服務于國內各大定制店鋪，會所及品牌定制店。

　　企業(yè)愿景：成為的大衣生產企業(yè)

　　企業(yè)理念：以匠心鑄品質，以誠信求發(fā)展，以 贏未來

　　企業(yè)精神：凝心聚力，砥礪前行

　　威伯紳發(fā)展歷程

　　專心做好一件事，就一定會成功，威伯紳創(chuàng)始人周志權董事長對此深信不疑。 多年來威伯紳專注于以大衣，風衣為主導的發(fā)展方向。為使威伯紳成為個性化定制品牌、世界大衣，風衣定制品牌，威伯紳采取集中型策略， 集中一切資源，專心、專注在大衣，風衣領域研發(fā)，不盲目進入其它與大衣、風衣產品鏈無關的領域。不斷款式設計開發(fā)能力，不斷積累版型優(yōu)化經驗，使得專注于大衣，風衣生產的威伯紳持續(xù)充滿活力，成為行業(yè)者。

　　1991年，威伯紳創(chuàng)始人周志權先生隨父輩從溫州北上到北京發(fā)展，憑借祖上傳承下來的裁縫手藝，在北京開設服裝定制店，為北京各階層人士提供服裝定制服務，依托精湛的裁剪、縫制工藝及良好的服務意識！獲得的好評和及高認可度。

　　1996年，憑借溫州人特有的白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；敢于、善于的創(chuàng)造精神。公司創(chuàng)始人周志權先生經過幾年的發(fā)展，已經成為年生產四萬余件套，擁有技術，生產人員合計一百五十多人生產型服裝企業(yè)。服務的客戶群體為國外品牌服裝公司，名品店委托加工生產的各款時下流行時尚套裝，毛呢大衣及個人各類型服裝量身定制。

　　2000年，進入二十一世紀新紀元，眾多服裝品牌阿瑪尼、、范思哲、古馳、BOSS、（LV）等在市場上銷售不斷的擴大，為解決生產不足的問題，與國內相應ODM/OEM加工廠進行整合，優(yōu)化生產線，提升工藝標準，培訓技術人員，促使相關聯ODM/OEM加工廠的生產規(guī)模和產品質量有了提升。在此契機下威伯紳因此有幸在國外品牌合作商的支持下與各大ODM/OEM加工廠共同發(fā)展，達到服裝品牌商的ODM/OEM代工標準。

　　2005年，“威伯紳”中文名稱和圖形商標正式注冊成功，以文字和圖形傳達威伯紳品牌內涵展現形象魅力。

　　2008年，北京威伯紳服裝有限公司在北京大興區(qū)建立全新生產基地，占地15畝，總面積約二萬平米，生產技術人員和管理人員合計四百多人，標準生產線30條，年產量達30萬件，引進各類型原裝進口縫制設備，整形熨燙設備三百二十臺套。為國外8家服裝品牌和國內28家服裝品牌提供大衣，風衣ODM/OEM代工。

　　2012年，周志權董事長親自帶領公司主力設計師、版師，縫制師傅到英國的Anderson-Sheppard,H-Huntsman（安德森-謝潑德，亨茨曼）等十幾家服裝定制店，觀摩學習世界 級全定制、半定制，裁剪和手工縫制工藝。

　　2014年，威伯紳定制生產線成立，經過二年的學習與實際操作經驗的積累，在原有的生產流線上進行優(yōu)化調整適應定制化生產，為國內外客戶定制的大衣讓客人感受到非同一般的質感和品質。

　　2016年，威伯紳提出了“每一款大衣，風衣都有一處設計“的產品定位，獲選成為意大利米蘭文化藝術節(jié)參展大衣定制品牌；

　　2017年，北京威伯紳服裝有限公司于2017年10月整體搬遷至浙江海寧經濟開發(fā)區(qū)，更名為浙江威伯紳服飾有限公司，建立全新個性化、數字化、智能化服裝定制流水生產線，具體生產流程如下：

　?。?） CAD排版過程：運用IT系統，自動生成版型，互聯網及大數據智能化云計算，匹配出能滿足個性化需求的服裝

　?。?） 智能計劃管理：通過IT系統，對來自線上和線下的個性化訂單進行自動排產。

　?。?） 手工制做：完成設備工藝無法實現的客戶個性化訂制效果。

　?。?） 倉庫智能管理：基于RFID的智能倉儲管理系統，保證個性化原材料物聯網的智能化管理。

　　（5） 自動裁剪過程：根據排產計劃，實現客人個性化訂制產品（專屬版型）

　?。?） 電子標簽制做過程：電子標簽是物料流轉信息進行智能識別的載體，是生產過程中數據交互與實時采集的工具。

　　（7） 智能制造過程：個性化產品工業(yè)化生產模式，量身設計生產布局，實現部件單元式同步生產，生產過程通過物聯網和智能化管理整合。

　?。?） 個性成品區(qū)：在數據驅動下，通過智能化管理，充分滿足客戶個性化需求真正實現人單合一的柔性化制造。

　?。?） 成品檢驗：基于物聯網工業(yè)模式（IIM）質檢員在工位上的顯示器即可獲取客戶個性化需求數據，對產品質檢流程和檢驗標準把關，以確保的滿足客戶需求。

　?。?0）智能化配套系統：通過智能分揀，實現的物流配送，實現了個性化成品的零暫存，真正實現了去人化，配套及分揀效率高，準確率。

　　威伯紳訂制平臺體驗，感受互聯網工業(yè)下的訂制，體驗自主設計的專屬感覺，享受訂制的風范。

　　威伯紳管理之道

　　經營之道在于文化之道，文化之道蘊含于事物的自然之道，而自然之道活絡于生命一體的系統關聯與動態(tài)變化的互動之中。這也是為什么我們將文化比作樹、并從樹的生長繁茂之中體會經營之道。對于威伯紳而言，經營中許多理念的科學與否，成敗與否，根本上都在對生態(tài)之樹的順或逆。樹的成長離不開自然環(huán)境，威伯紳的生存與成長，離不開自身所從屬的社會環(huán)境，市場需求，大眾認同，社會信譽等等，我們必須從社會與市場相融中健化自己的生態(tài)，讓文化之樹得以成長，才有真正利潤成長的大收獲。

　　傳統商業(yè)文化倡導的“崇德重義，以義治商”、“以義取利，取之有道”，或今天流行的“滿足顧客需求”、“用心服務”等理念，都是經營價值理念的層面。但是，這種共性卻不能取代不同企業(yè)各自不同的經營個性價值特色，因此我們建立自己的經營文化生態(tài)之樹，讓威伯紳文化之樹得以涵養(yǎng)品牌經營，亦在常理之中。

　　威伯紳經營方向

　　威伯紳的經營方向由原來的代工生產導向型轉向多元化經營型，公司將緊緊圍繞線上和線下個性化定制，在平穩(wěn)中求發(fā)展，以個性化定制市場營銷為主導、充分整合內外資源，在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的對外傳播機制，以此建立良好的威伯紳品牌形象。

　　威伯紳28年不斷優(yōu)化改進大衣

　　“款式設計，版型經驗豐富”，是威