經(jīng)銷制度
一、資格：
1.對特許經(jīng)銷經(jīng)營體系有明確的認識理解，并認同SELMARK賽馬克品牌，有長期發(fā)展的愿望和強烈的品牌經(jīng)營管理意識、競爭意識、信息意識、拓展意識。
2.具備管理、指導、經(jīng)營和一定的業(yè)務拓展能力，有能力制定經(jīng)銷區(qū)域市場拓展目標并完成銷售計劃。
3.有能力貫徹落實公司對商場/專賣店的管理要求，滿足專賣經(jīng)營要求、有基本的物流工作能力。
4.新制規(guī)定：
A級形象店、旗艦店、專賣店面積：專賣店不低于100平方米；
B級街邊店、商場店中店、專柜不低于60平方米；
C級商場加盟店街邊店或商場小面積不得低于40平米。
5.專賣店位置必須在繁華的商業(yè)中心，商場專柜位置必須在人流量較大地理位置；較好的區(qū)域。
6.裝修要求：
  6-1裝修風格、人形模特與形象由SELMARK賽馬克大中華區(qū)總行銷公司加拿大聯(lián)合麥斯集團統(tǒng)一設計施工（施工圖、效果圖、工程隊安排，由加盟經(jīng)銷商支付所有裝修款給指定裝修公司）
  6-2裝修費用：（此部分詳見裝修操作手冊）
  6-3其余硬件：費用另外核算（如燈箱、特殊場地結構、店租與人形模特均由加盟經(jīng)銷商自行購買承擔）
  6-4海報、宣傳資料及品牌陳列專用配置的、相框（或水晶）授權證、燈箱片宣傳資料等由總部公司免費提供。
7.新加盟商的首期進貨款：商場/專賣店春夏季不得低于40/30萬元，秋冬季不低于30/20萬元，較大賣場面積要以實際能鋪滿貨的金額為準。
8.品牌使用費，等于簽約金=進貨款的10%
9.合同保證金：一次性交納進貨款10%，即為保證金（保證金不作貨款使用，合同期滿后無息返還）。
10.付款方式：款到發(fā)貨。
11.依照甲方營運作業(yè)規(guī)定，定期、及時、準確地提供營業(yè)資料，包括：銷售情況、五日報表、顧客投拆等，統(tǒng)一店鋪陳列設計、宣傳物品及輔器材的使用。
經(jīng)銷制度
二、總經(jīng)銷對特許經(jīng)銷商提供的服務：
1、店鋪管理
2、培訓系統(tǒng)
3、跟蹤管理
4、物流管理：
三、經(jīng)銷商權益的充分保證：
1、建立良好的加盟環(huán)境，一個區(qū)域中只接受一家經(jīng)銷商經(jīng)營，避免同品牌惡性競爭。經(jīng)銷商旗下加盟店可獲得總公司統(tǒng)一的裝修形象與的商品陳列指導。
2、由公司形象設計師設計的統(tǒng)一形象、CI系統(tǒng)及產(chǎn)品的藝術化陳列。
3、簽約金等同經(jīng)銷進貨款，抵貨款（品牌使用費、保證金另計），創(chuàng)業(yè)更輕松。SELMARK賽馬克本著共同發(fā)展、讓更多創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)的原則。
四、SELMARK賽馬克經(jīng)銷商連鎖體系的四個一致化：
1、經(jīng)營理念一致化：經(jīng)營觀念、服務顧客、工作價值、企業(yè)文化一致化。
2、企業(yè)識別（CIS）一致化：企業(yè)標志、色彩、裝潢風格、服裝、所有的對外事物用品、企業(yè)廣告用語、行為規(guī)范、對外推廣的一致化。
3、管理服務一致化：專賣店內的商品陳列、標價、促銷活動一致化。
4、管理制度一致化：連鎖業(yè)強調管理標準化，管理制度就是維護標準的基本，不因個人的價值觀不同造成經(jīng)銷商旗下的加盟店經(jīng)營差異過大，這即是經(jīng)營管理的制度一致化。
五、公司統(tǒng)一價格及會員優(yōu)惠制度，市場規(guī)范，會員卡具體制度如下：
1、SELMARK VIP CARD會員卡由總行銷公司發(fā)行；
2、持SELMARK VIP CARD會員卡購買新款享95折優(yōu)惠、過季正品享受到78折優(yōu)惠。
3、打折或重大活動期間(卡暫停使用)， 可享受貴賓權益及優(yōu)待 (贈送精美禮品)。
4、此卡本人使用。
5、本公司保留此卡終解釋權。
●重要聲明：
具體相關所有招商政策與文件，均以與總經(jīng)銷公司上海婷爾服飾有限公司或上海麥司投資管理有限公司簽約后認定文件為主。加盟經(jīng)銷客服熱線：400 000 8115